随着中国数联物流信息集团的建立,物流“国家队”渐成阵势,有以快递为主的中国邮政,有以大宗物流为方向的中国物流,也有以数据为核心的中国数联物流,共同组成中国物流行业的中流砥柱,将推动物流行业在技术创新、模式创新等方面的突破,重塑物流业未来。
一、背景不一般
物流业是支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业,2024年我国社会物流总额超过360万亿元,再次刷新历史纪录,快递业务量预计超过1600亿件,连续11年位居世界第一,这样的规模,需要国家队出来担纲历史重任。
近年,两大物流央企横空出世,加上蝶变了的中国邮政,将形成我国物流行业的国家纵队,其成立肇启于总书记关于建设现代流通体系的重要论述,启航于第二个百年奋斗目标新征程。
外部环境的变化为我国物流行业的发展带来了历史性的发展机遇,也带来巨大的挑战,而在内部,建设全国统一大市场的呼声正高,央企围绕数个领域正在推动的新一轮战略性重组。
在这样的内外背景之下,加之铁路、公路及民航等中国交通物流设施网络主要由国有资本主导,因此,为了消除同质化竞争严重、创新资源分散的痼疾,培育具有全球竞争力的世界一流企业,物流国家队应运而生。
三大物流国家队,虽然成立有先后,但背景都不一般,都是由国资委直接管理的“中”字头央企,具备一定的规模优势和创新基因。2021年底组建的中国物流集团,是以综合物流为主业的唯一央企,组建之初就具备了相当可观的规模、丰富的资源和相对完整的业态,资产总额1200亿元,实现营业收入约1900亿元,其董事长是现任第二十届中央候补委员。
中国物流集团是由中国铁路物资集团有限公司、中国物资储运集团有限公司、华贸国际物流股份有限公司、中国物流股份有限公司、中国包装有限责任公司5家央企为基础整合而成,引入中国东方航空集团有限公司、中国远洋海运集团有限公司、招商局集团有限公司作为战略投资者
拥有铁路专用线120余条,分支机构600多个,土地面积2400多万平方米,库房及料场面积1000万平方米,期货交割仓库42座,形成覆盖全球主要经济体的物流仓储网络和物流服务网络,因此,它与我们熟知的顺丰、极兔根本就不在一个发展维度上,它的主战场,则是机场、港口和国际班列,大宗商品。
2024年12月19日,中国物流行业又迎来了一个里程碑式的时刻——中国数联物流信息有限公司在上海正式揭牌成立,标志着在数字经济时代,中国物流行业正迈向一个全新的发展阶段。
中国数联物流,不仅是物流国家队之一,更是首家数据科技央企,在当今数字化浪潮席卷全球的大背景下,具有开创性意义,拥有“豪华”的股东阵容,包括招商局集团、中国保利集团、中国物流集团、中国民航信息集团、还有上海国盛(集团)、上海数据集团等。
这些战略投资者,在各自领域具备强大的资源与技术优势,意味着中国数联物流能够充分整合各方优势资源,实现物流与数据科技的深度融合,实际则是利用国家力量,把这些国有物流巨头引进来,既作为核心的数据来源,也作为集团发展的战略支柱。
招商局集团和中国物流集团在物流领域深耕多年,实战经验丰富,拥有庞大的物流网络、先进的物流技术以及丰富的行业资源,而保利集团、中航信、上海数据集团则在数据信息技术领域各有所长,手握前沿的数据处理技术,海量的数据资源以及精湛的信息技术研发能力。
鉴于我国铁路、公路及民航等交通物流设施网络主要由国有资本主导,而大量有价值的数据是跨行业、跨平台的,且掌握在央企、国企手中,由央企牵头汇聚数据要素,方便实现资源整合,于是,多年前交通运输部曾想整合全国物流数据,但没有成行,今天中国数联物流的诞生,恰好发挥了中国制度优势,实现了这一宏大目标。
中国数联物流,这时跑步入场,也算恰逢其时,目前的国内货运物流网络系统,已十分成熟,需要国家队来统领与优化,而总部设在上海,切合了上海是数字经济发展高地这一特点,可依托上海的资源优势,在科技创新上吸引上下游企业汇聚,形成产业集群效应,强化其在物流与数字科技领域的引领地位,也可以借上海的天时地利,迅速拓展业务版图,将其旗下的国家级物流大数据平台的影响力辐射至全国乃至全球。
而“老国企”中国邮政,伴随着共和国诞生,由国务院100%控股,于1995年改制,成为现代新国企,注册资本为1376亿元,具有普遍服务、快递物流、金融业务、农村电商四大板块业务,拥有覆盖全球的物流网络,具有丰富的场景、庞大的流量和成熟的运营经验,是全球领先的多元化大型企业集团。
今天,在我们的日常快递消费中,中国邮政存在感并不强,但它是快递隐形“巨无霸”,连续3年进入世界500强,2023年排名86位,其实具有庞大的经营网络,深厚的民间基础,长期积累的品牌优势,更为硬核的是拥有有庞大的数据资源——五个最顶尖数据库,这为中国邮政在大数据时代领跑全球奠定了基础。
三大物流国家队,是国家战略布局的关键落子,在资源获取、政策支持上具有优势,在规模上,处于碾压地位,凭借强大的资源整合能力,以科技创新为驱动,承载着建立现代流通体系的国家使命,其未来的发展潜力不可限量。
二、使命各不同
国之所向,行之所往,这就是“国家队”的使命,三大物流国家队都担负着这样的重任,但使命又各不相同,中国物流主要是侧重实体业务,中国数联定位则是数据整合,加上中国邮政,三者将发挥协同作战能力。
物流,核心是流通,两大国家队使命是构建“国字号”的两大流通基础网络,也就是说,中国物流构建“物流实体网络”,而中国数联则构建“物流数字网络”,从功能上说,前者着重于全球竞争力,后者则是以全行业降本增效为目的。如果说,中国物流集团的使命是做大做强,对标“世界一流企业”,那么,中国数联物流集团的使命是实行互联互通,降万亿物流成本。
1、中国物流
中国物流集团无论从规模、实力、发展前景各方面来说,都堪称“巨无霸”,这样的“巨无霸”横空出世,是为了与民营企业争利吗?当然不是,而是具有大格局——让中国物流走向全球。