【原创】618的困境与出路——从今年的几个现象说起

2024-06-27 11:48

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图片来源:网络

  今年618所折射的一系列触目惊心的商业行为和商业现象,传递出一种强烈的信号,电商遇到了困境,需要寻找出路,而出路也已有端倪,在此,我们站在平台、商家、消费者的角度,根据这些现象作几点分析,尝试找到其内在的原因。

  一、618的困境

  取消持续了11年的预售机制的618,少了套路,也缺少了铺天盖地的宣传,不仅显得有些冷清,而且业绩也不如预期,甚至有媒体直言,最惨618,更有极端者认为,电商正在沦为一个三流行业,总之,618背后的国内电商行业正陷入前所未有的困境,从以下三个现象中可略见一斑。

  1、商家落泪

  近期的一则618消息,令人震惊:有人称其朋友经营的女装网店在618卖了接近1000万元的销售额,但是该店铺最终将面临50至60万元的亏损,导致这一戏剧性亏损的关键因素是退货率,这一数值竟然达到了80%。这与平台推出“仅退款”的激进政策有关,此政策遭到商家痛斥,然而国内一家主流媒体却给予肯定。

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  上述消息似乎有点夸张,却折射出了当前商家对仅退款这样游戏的无奈,服饰今年难做,而最难做的是女装,居高不下的退货率,谁能活下来呢?网传拥有超过500万粉丝的,抖音平台女装店铺榜排名前五的“罗拉密码”在各大商家积极备战618年中大促的关键时期,却突然宣布停播并关闭店铺。

  高退货率、资金链紧张以及市场环境的不确定性,正迫使一些商家重新审视自身的商业模式和市场策略,然而平台的挤压使商家的日子更不好过。

  电商及其所造大促节,从根本上所说,是平台,商家,消费者的三方游戏,准确地说,是在三方之间找一个共赢的平衡点,在过去十几年的大促中,都是商家和平台共同服务消费者,在这过程中双方一起赚钱的过程。

  然而,近年,特别是今年,消费者逐渐无感,为了赢得消费者,各平台都拿起了低价的武器,为了吸引更多的用户、增加交易量,往往会鼓励降价竞争,这就不言而喻地挤压到商家的利润,同时,一味地比价格,会产生“劣币驱逐良币”的不良现象。

  近年以来,平台之间的竞争进入到一个白热化阶段,为了壮大自家,有压迫商家之嫌,而618则使这一现象更加突显起来,磨铁出版的创始人沈浩波公开发布朋友圈,指责京东强行逼迫商家参与618,商家、品牌方和平台之间,似乎已经到了剑拔弩张的状态。

  618大促,按平台采销人员的想法,做好活动,让利消费者,提高平台竞争力,但也要商家有所收获,同时,平台对售后服务的高标准要求,进一步增加了商家的成本负担。

  各大社交平台上都聚集了商家的吐槽抱怨,活动周期太长,各种破价失控,打乱了原本的节奏;参加了会被强制开通运费险、先用后付等功能……当然,商家可以离开平台,然而,当所有平台都以低价为策略时,商家去哪里?况且,离开一个平台也不是一件容易的事情,需要付出成本与精力。

  今年618,商家和品牌的参与度,其实是比较低的,许多商家并没有提前两个月就预热,也放弃了大面积投流,究其原因,商家的日子越来越艰难了。对于平台来说,在制定规则时,既要保护消费者权益、也要为商家减压,然而,往往是最需要被保护的、最需要受优待的是消费者。

  淘宝为了与拼多多竞争,提出的方法是“用户为先”,通过服务好用户加强增长引擎,不断强调“回归用户”的价值取向,其它各大电商平台,包括内容电商,都在强调用户的重要性,有意无意间忽视了商家的利益。

  其实,平台应与商家建立良性的共赢关系,通过丰富供给、优化营销策略等方式,平台帮助商家提升销售额,同时自身也获得更多收益。如何让真正优秀的商家和产品脱颖而出,这是当前,还有今后一段时间,平台应考虑的重要问题。

  电商平台应重塑平台、商家和消费者的利益格局,平衡消费者与商家利益:牺牲消费者利益获取商家增长,或者牺牲商家利益换取消费者体验提升,都是不可持续也是不可取的,围绕消费者的变革运动,应将服务真正变为商家经营红利。

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  低价不以牺牲合作伙伴的体验为前提,不以压榨合作伙伴的利益为代价,而是依靠规模效应和技术驱动供应链持续创新实现低价,这才是根本。就商家来说,多元且多变的市场环境中,每一个商家都需要跳出曾经围绕着规模扩张、全渠道覆盖的宏大叙事,在变化的市场中,走出自己的节奏。

  2、一哥遇冷

  和往年相比,今年的头部主播业绩比较拉胯,难以撑起618,整体表现较为优秀的广东夫妇的首场直播成交额为6114万元,与去年同期相比下滑了86.4%,收官直播中强势反弹,成为抖音带货榜榜首,但成绩却与去年相比有着较大的差距。

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  曾经直播带货两年万亿GMV,头部直播带货几年时间还清6亿债务,搞笑博主转型带货成为抖音一哥,教培老师转型抖音卖货成为国民宠儿,然而,今年的618,让这些奇迹渐渐暗淡,头部带货主播GMV下滑、底层带货主播时薪低至20元。

  618预售当天,李佳琦直播间实现的GMV为26.75亿元,与去年相比降幅高达46%,各大平台头部主播的销售额显著缩水,据说,今年618,所有的抖音大主播,带货量都有70%以上的下跌,直播带货行业的热闹景象不复往年,这一变化已是不争的事实。

  还有,部分超头主播带货兴趣下滑,开始隐身618,已经陷入“躺平”状态,离开了董宇辉的东方甄选,止不住流量颓势;远离直播间的小杨哥,开始跌出带货榜单。

  其实,头部主播过去的业绩,是平台撑起的,也是品牌参与撑起来的,平台投流,给补贴,品牌给了投流费,大家共同把业绩做出来的。贾乃亮在5月21的抖音618首播中,获得了3.8亿的成交额,背后是抖音给出的大额补贴,包括5亿补贴、大额红包补贴、苹果手机福利和1分钱福利品等。

  主播的爆红,也离不开其背后的运营机构,据说,个体主播风光无限,而背后的运营机构却可能因为商业模式、成本控制、市场策略的不当而陷入亏损的困局,因此也想着摆脱对头部主播的依赖。

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