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　　近日，抖音通报，103人因违法违规行为被辞退，其中11人因涉嫌构成刑事犯罪，被公安机关立案侦查，据媒体报道，其它大厂，包括阿里、京东、腾讯，都有类似行动，并有腐败大案要案发生，不仅牵涉到公司高管，更有一线员工，并且贪腐金额巨大，可谓触目惊心，其实从互联网大厂成立以来，对于内部的腐败惩戒就没有停过，然而依然不时有大案发生，如何才能做到事半功倍呢？

　　一、大厂非净土

　　互联网大厂一直给人一种现代、高效形象，然而绝不是一方净土，其内部也时有腐败产生，甚至是大案、要案。

　　近日，字节跳动发布年度第四份《企业纪律与职业道德委员会通报》，其中指出103人因违规行为被解雇，11人因行为涉嫌犯罪被公安机关立案侦查；2024年上半年，抖音集团共查处舞弊类违规案件125起，其中88人因触犯廉洁红线被辞退，17人因涉嫌违法犯罪被移送司法机关处理。

　　字节跳动不是个例，11月7日，网易游戏多名高管被警方带走调查，9人已被采取刑事强制措施，6人永不录用，据说，老板要倒查过去十年的账，涉案金额可能高达数亿元。

　　而腾讯自2019年起每年公布反腐数据，2023年，腾讯查处70余起违反“高压线”案件，120余名员工被解聘，近20人因涉嫌犯罪被移送公安机关；今年6月，小米集团内部通报违规违纪案件，两名国际业务部地区总经理涉嫌贪腐被辞退，其中一名小米已对其启动刑事及民事维权。

　　今年以来，多个互联网大厂纷纷发布通报，企业内部对贪腐行为的严厉查处在业界引发震动。其实，不仅是今年，从互联网大厂创立之初，就不时有腐败案件发生，可以说，伴随其整个发展历程。互联网公司内部腐败远比我们想象的要更悠久，更普遍，这不仅暴露了大型互联网公司内部的贪腐问题，也反映了互联网行业在迅猛扩张中所面临的治理难题。

　　大厂贪腐者，有位高权重的企业高管。先回忆一件往事，想当年，负责腾讯视频业务的副总裁刘春宁，在马云的重金利诱之下跳槽到阿里影业，据传，马化腾为此怒发冲冠，在会议上拍了桌子，腾讯法务部门精锐出动，很快便掌握了刘春宁在腾讯任职期间的贪腐证据，于是，已经荣升阿里集团副总裁的刘春宁锒铛入狱。

　　因为刘春宁的出走，而遭到腾讯调查，从而发现了贪腐证据，从而入狱，如果不出走，刘春宁的贪腐就不会被发现吗？这成了疑案，但是有一点可以肯定：“出来混，总是要还的”。

　　马云也曾挥泪斩马谡，对阿里大将卫哲和COO李旭晖起动调查，再后来，又把聚划算的CEO阎利珉投进监狱，还有2014年，阿里集团人力资源部组织文化与沟通副总裁王凯，因受贿260万被判刑八年六个月。

　　而百度，在2016年，最年轻的副总裁，在内部有“太子”之称的李明远，因在工作中“有私下巨额经济往来”，被“引咎辞职”；曾风靡一时的共享单车——小黄车，就曾有员工爆料，有区域经理每月通过虚报修车数量套取公司资金，数额从几万到几十万元不等，时间不长，小黄车就跨台了。

　　但大厂腐败的个体，不仅有公司高管，还有一线员工，而且贪腐数目巨大，可不是小苍蝇，字节的反腐，就包括外包员工和实习生。

　　传统观念中，贪腐行为多与高级管理人员相关，互联网巨头由于规模庞大，资源分配复杂，贪腐案件中低职级人员涉案频繁，也就是说，低职级人员一旦掌握权力或资源，同样可能涉及重大贪腐。

　　今年上半年，杭州警方披露了阿里内部的一起贪腐案件，涉案人王某仅是基础岗位运营人员，却在一年多的时间里，非法收受贿赂高达9200余万元。

　　王某在天猫负责家具类官方旗舰店入驻审批的初步筛选，却利用职权非法获利如此巨大，关键在于，这个刚入职的初审者掌握着流量和营业额，哪个家具商家能进入旗舰店，就能得到天猫背后的阿里信用背书，从而被消费者认可，获得巨大营业额。其实，“淘宝小二”曾长期传出存在受贿，甚至索贿的行为。

　　基层员工受贿，部门领导的责任不可推脱。现在字节跳动特别强调了管理者责任：对于疏于履行监管、审批等责任的管理者，公司将追究相应管理责任；对于触犯刑事法律的员工，公司将默认追究涉案员工直属上级的管理责任，管理者主动发现并上报违法违规情形的除外。

　　曾经，有人对国企大加鞭挞，说什么腐败是国企的原罪，其实不然，贪腐的产生，从来是不分所有制形式的，互联网大厂触目惊心的腐败事实就是证明，民企由于缺少纪委的震慑，腐败可能更厉害，收益极大而成本甚微，至于国内的外企，同样也有贪腐行为。

　　二、反腐在路上

　　今年以来，多个互联网大厂纷纷发布通报，掀起反腐浪潮。可以预见，互联网大厂的反腐风暴会愈演愈烈，有人认为，过去，经济比较好，行业整体利润较高，企业往往睁一只眼闭一只眼，今天日子都不好过，通过各种手段进行降本增效，所以反腐加码了，这种说法，看似有道理，其实不然。

　　互联网大厂从创立之初，到现在的庞然大物，反腐都是不变的主题。早在2018年，阿里亮剑反腐，阿里大文娱的总裁、优酷总裁杨伟东，应声落马，涉嫌贪腐的项目，主要集中在优酷2018年重磅推出的“这就是”系列综艺，受贿855万余元，被判处有期徒刑7年。

　　对于反腐，创始人的态度是明确的，对内部员工贪腐“零容忍”，为了反腐，马云曾一次性开掉了千余名涉嫌欺诈的供应商和近百名销售人员。

　　就拿上面说过的阿里的杨伟东案件来说，当时，业界认为，以杨伟东在阿里如此之高的位置，就算要动也得考虑资本市场的波动和网络舆论的反应，应该多少有些投鼠忌器，并且，公司对杨伟东的评价“是能带兵打仗的那个人”，看来业务能力没问题，只是私德差点，监守自盗，集团是否会放它一马？

　　却没料到阿里的态度竟然如此决然，雷厉风行，一把拿下。高管落马，自然会引起震荡，不但内部，还有社会舆论，资本市场，更有投资者，关联客户等，都或多或少地受到影响，但阿里有零容忍的决心。

　　阿里亮剑反腐，为此在2018年还获得了“首届中国廉洁创新奖”，其他互联网公司也都不含糊，向企业腐败宣战，谁触碰公司的红线，谁就要受到惩处，互联网的自我反腐从未停歇，并屡屡引发外界关注。

　　大厂内部反腐需要有强有力的部门，互联网大厂们纷纷设立监察、廉政部门，并且这些部门有职有权。

　　2010年，阿里巴巴集团成立廉正合规部，被称为“阿里纪委”，在阿里内部履行监督反腐职能，创业元老，阿里巴巴合伙人之一蒋芳被任命为该部门的最高负责人，着力于内部腐败调查，清除不正当的利益输送问题。

　　曾传，阿里2012年设立首席风险官，首任首席风险官邵晓锋，刑警出身，获得过全国特级优秀人民警察称号。百度也成立了“职业道德委员会”，核心成员是企业内审、检察官、警察等职业的专业人士。

　　京东有监察部，，腾讯有专门的反舞弊团队和监察部，还有少有败绩的法务部门，其他各大公司，也有相应的职能机构和部门，这些部门常常独立于其他的业务部门，直接隶属于集团总部，具有高度的独立性，不必经过相关业务部门领导即可直接展开调查，调查上不封顶，并可直接向最高管理层汇报。

　　对于踩红线的员工，企业是不会手软的，在快递行业中，顺丰、中通、圆通、申通、韵达等多家企业对腐败行为也是绝不姑息，都成立了审计或监察部门，对违法违规的员工进行处理。

　　大厂反腐是不计成本，因为任由这些腐败行为继续蔓延，那么企业的未来将岌岌可危。对于反腐，刘强东直言：“你若敢贪公司1万块钱，我宁愿花100万、1000万去追查你，将你送进牢房”。

　　有人说，阿里杨伟东的落马，从一定程度上拖累了阿里优酷的整体发展节奏。对阿里影响最严重的是聚划算团体贪腐，当时的情况是，聚划算业务实在太成功，比起该业务对企业的贡献，工作人员的贪腐只是疥癣之疾，在当年背景下，真要查下去，整个业务将遭遇重创。

　　马云的决定是：，即便不要这个业务，也要守住阿里的价值观。最终，查处违规员工28人，移送司法机关的员工7人，时至今日，有人觉得，严查聚划算腐败是马云为数不多的赔本买卖，假如聚划算能够守住团购市场头把交椅，如今估值起码以千亿人民币来计算。

　　的确，有时，贪腐人员也是企业的主要高管，业务骨干，为企业的发展立下汗马功劳，其贪的哪点钱，于所作的贡献不能同日而语，甚至是某项业务的创业者，如果查处，可能影响公司的业务，在怎样的情况下，怎么办，是高抬贵手，还是铁面无私，阿里给出了正确答案，如果对腐败姑息纵容，又何来今日的万亿级阿里！

　　古人云，“文臣不贪财，武将不惧死”，则国强国兴，反之则离败亡不远，互联网大厂也是如此，纵容贪腐，后患无穷。腐败行为，不但侵蚀着公司利益，也极大损害公司声誉，还会削弱企业的整体凝聚力和战斗力，所以，互联网巨头们一向各出狠招，不遗余力进行打击。

　　大厂对涉腐的合作商也不再姑息。可以这样说，腐败的发生，与部分以行贿谋取不正当利益的合作商不无关系，这就是所谓的没有行贿，就没有受贿。

　　因此，目前大厂反腐，对牵涉到的合作商也不再姑息，对于涉案的外部公司，会列入公司黑名单，永不合作。网易就决定对本次舞弊贪腐违法相关的27家公司列入永不合作主体清单。

　　还有，大厂员工作为非国家工作人员，腐败行为应该如何定性呢？欣喜的是，2023年7月，最高人民检察院发文强调，依法加大对民营企业内部人员实施的职务侵占、挪用资金、受贿等腐败行为的惩处力度。

　　随后，2024年3月1日起施行的《刑法修正案（十二）》指出，民营企业贪腐犯罪与国有企业贪腐犯罪同等处罚，这两个红头文件，通过打击犯罪保护企业和企业家，也是从法律上把对国企民企平等对待的要求落到实处。

　　目前，大厂反腐主要依赖内外举报，这种被动的反腐方式往往导致资金流失，许多企业通过建立数据分析模型识别异常交易和可疑行为，或运用人工智能辅助调查和取证，例如，字节跳动自2017年起建立专用数据库，导入业务数据供监察、审计人员检索，并自动识别风险推送给业务负责人。

　　不可小觑的是，有互联网从业者正在用更“高明”的手段来非法获取“酬劳”，比如要求行贿者用比特币、以太币等数字货币支付赃款，以免被抓住把柄，所以，反腐也需技术含量。

　　作为互联网大厂，无论是企业本身，还是对投资人和大众，堵住管理漏洞，推进内部反腐已势在必行，但高强度的反腐洗礼并不能保证一劳永逸，反腐工作必须常态化，并且要持续的，不断改进反腐方式，才能确保企业的良性、公平和可持续健康发展。

　　三、预防要多元

　　对于大厂反腐，只有决心是不行的，还得有办法，与其在事后重惩，还不如在事前防范，所以，对于反腐，监督是重点，根本在预防，方式是需多元。

　　反腐有事前，事中，事后模式，当然，事前是最佳方式，事中也不迟，至于事后，也是亡羊补牢，为时未晚。事前预防，不仅对公司有利，也是对员工的一种保护。预防为主，防微杜渐，逐渐成为互联网大厂们的新共识。

　　为何互联网大厂内部腐败问题屡禁不止？作为一个盈利性的组织，公司必然有对外的经济合作，这种合作又必须借助于雇佣的员工来完成，于是有个人操作的空间，一旦有利益的诱惑，腐败的发生就可能不可避免。

　　这也是企业的属性使然，互联网企业由于其信息处理速度快的特点，倾向于实行扁平化管理和短链路决策的权力结构，简化决策流程，赋予员工较大的自主权。员工掌握审核权、规则制定权、流量分配权等关键权力，使他们对第三方经营者具有广泛而直接的影响，而制度又没有跟上，文化建设又不完善，为腐败行为提供了滋生的土壤。

　　越是资源集中的地方，越容易滋生腐败。头部互联网企业由于规模庞大，在上下游环节涉及大量资源分配，处在关键岗位的关键员工，掌握着面向商家的规则，有寻租的空间，有条件用流量换利益，部分供应商为了提高自己在众多竞争者中的优势地位，选择通过私下贿赂员工方式跻身于获利行列。

　　同时，互联网企业具有贪腐隐蔽性、利用技术规避审查等特点，互联网大厂里有大量看不见摸不着的虚拟财产，对这些虚拟财产的职务侵占，属于互联网大厂腐败里的新型手段，不容易察觉。

　　腐败的发生，证明了这些科技大厂内部管理和监督机制不完善，但这些管理与监督机制的完善，必须符合互联网大厂的运行规律，有的放矢，才能见到成效。

　　据说阿里内部有两套纪律规范：一是阿里巴巴商业行为准则，二是员工纪律制度，可能还有其它的制度吧，但是一个负责初审的，刚入职不久的员工，一年受贿近亿元，内部控制肯定有问题，后面的审核在干什么呢？据说这事出了后，在警方的提议与协助下，电商平台重新规划了审批流程。

　　权力得不到及时的监督和制约，容易滋生腐败。大型企业需持续强化内部管理和监督体系，完善流程，对互联网企业重点岗位人员强化风控、健全机制，在业务部门内设置稽查岗位，外部监管与企业内部监控审计要同步发力，以制度建设来杜绝贪腐。

　　有人说，互联网企业，无时无刻不在鼓励员工创新，所以内部不会为了设置而设置太多条条框框，此话不错，但必要的核心制度红线还应该有，要明确规定哪些事不能干，哪些事不能碰，正所谓没有规矩，不成方圆。

　　完善的制度，不会一蹴而就，需要持续优化，需要边反腐边总结经验、完善细节与预防要点，通过全方位制度，竭尽所能避免腐败。十几年来，擅长迭代的互联网公司，逐渐摸索出一套完整的反腐体系。

　　反腐是事后模式，文化规则建设则是事前预防。贪腐有两种方式，一是受贿赂，一是职务侵占，不论哪一种，都是企业文化所不允许的。

　　反腐其实也是企业文化建设的一部分，更是企业可持续发展的重要保证。预防腐败关键有两点，一是监督，让其不敢贪，二是文化，让其不想贪，二者相辅相成。加强员工职业道德教育，培养员工坚守廉洁自律的意识，对于维护企业健康运营至关重要。

　　据说网易传出腐败大案之后，办公室员工的电脑屏保，齐刷刷的是反腐宣传标语；阿里员工近十万，廉正合规部才几十人，如何防腐，一靠文化，二靠技术。

　　之所以互联网企业的年轻人经常以身试法，除了本身道德水平、法律纪律观念淡薄等原因外，还有，互联网经济造富非常快，这些高学历高认知的人，大量接触到快速富裕的人，容易产生心理失衡，如果没有正确引导，容易走偏。

　　企业要有企业的价值观，价值观要放在第一位，并且要落到实处。阿里的企业文化，反腐不会搞成疾风暴雨式的运动，但是要一以贯之，文化的建设来自于对腐败事件的不断思考和对反腐能力的创新实践。

　　网易规定了廉正的六条红线：不牟利、不泄密、不冲突、不贪占、不造假、不违法，正确处理业务健康发展与个人操守品行的关系，完善企业诚信机制。教育员工身在职场，对规则有敬畏之心，要坚持职业操守，守住底线。

　　反腐界曾有一句名言，高薪养廉，然而，互联网企业员工的工资并不低，一个本科毕业生年薪二十万起步，高管年薪动辄几百万，还有不菲的股权，相比其他行业，更加“多金”的互联网公司为什么还会发生腐败？

　　有人说，企业想要杜绝腐败，放弃股份，让全员持股，当员工成为主人之后，才不会挖自己的墙角。可能好一点，但不能完全杜绝，员工持股，如果某人有机会贪，想贪，就会做利益的计算，贪腐所得比持股所得大得多，自然还是贪。

　　因此，文化建设重要，内部治理更重要，有的案件情况是，职位上的人不腐败，但只要它掌握的资源足够稀缺，获益足够的大，就会有人去围猎他。只有不断加强内部管理、提高员工素质、强化法律意识和职业道德水平，才能确保企业的健康稳定发展。

　　制度与惩处是相辅相成，一个是事前，一个是事后，提高对违规行为的惩处力度，惩前毖后，治病救人。惩处不仅要力度大，而且要将反腐“战果”通过内部邮件与网络分发，宣传导向，以示警醒。

　　京东之前的贪腐重地是京东商城采购部门，利用职务之便收受贿赂的事情常有发生，后面京东直接重拳出击，凡是发现都移交警局立案调查，及时止住了这股歪风邪气，京东也是贪腐案发生较少的平台。

　　反腐行动变得越来越严格，员工们应该加强自律意识，彻底摒弃侥幸心理，守住法律和道德底线。反贪任务艰巨，字节跳动鼓励员工发声，欢迎及时向违规举报平台反馈各类违规线索。

　　反腐也需组团。为了共同打击贪腐行为，众多互联网大厂于2017年共同组建了“阳光诚信联盟”。旨在通过互联网手段打击腐败、欺诈、假冒伪劣及信息安全犯罪，提升联盟成员内控部门的履职能力及员工职业道德，目前，加入该联盟的企业已超100多家，这些企业发生过腐败事件的员工，都会被列入黑名单，联合拒绝录用。

　　今年9月，快手发布处罚通报称，原商业分析部某员工利用职务便利，泄露公司机密，公司决定对其行为保留追究法律责任，永不录用该员工，并将其列入阳光诚信联盟失信人员名单。

　　互联网大厂有技术基因，技术防腐是用其所长，比如动用数据等技术手段查处违规员工，技术防腐更应效果显著，互联网科技公司，技术防腐方面具有天然优势，随着技术应用基础上的不断提升，各互联网企业开始研发科技防腐的杀手锏。

　　在阿里生态的各个领域中，如今均嵌入了风控环节，业务依靠云计算能力，构建自动风控模型，依靠智能系统自动预警。也就是说，基于大数据分析，由电脑自动分析，采用大数据技术展开分析研判，以此降低人为因素的干扰，最大限度消除灰色地带。字节已建立完善的信息安全系统性排查机制，一经发现，将严格依照规章制度追究相应责任。

　　当然，相信技术并不意味着尽信技术，而是实现人与技术的统一，员工、管理者、监管部门应该三方合力，达成反腐反贪的社会共识，从而营造一个晴朗的商业环境。

　　结语：互联网行业繁荣背后，一场悄无声息却激烈的反腐斗争正持续发酵，就目前来说，当无数公司进行贪腐整治和制度建设的时候，标志着一个行业逐步走向成熟，然而，腐败现象确实难以完全根除，企业要做的是通过制度的完善，文化的完善，减少腐败的发生，杜绝大案要案的出现。