伴随着电商的兴起、发展、爆发和升级，零售行业商业模式加速重构，市场环境受主客观因素影响持续变化，消费者需求不断提高，从“最后三公里”到“最后一公里”，物流行业面对着前所未有的挑战，同时也拥有独一无二的机遇。

　　在机遇与挑战之间，物流行业展现出链接未来的无限价值，令资本市场望风而动、争相入局圈占市场份额、占据竞争高地。与此同时，物流市场的竞争也进入白热化，物流企业是乘风而上或浪吞沙埋，在科技快速变革的时代，也许就在转瞬之间。

　　物流行业的大浪淘沙，何以见得？

　　一场涨潮之后，总有泥沙被留在岸上。

　　传统物流行业积弊良多，大体量企业转型既难且慢，中小体量企业市场份额低、竞争力弱，快速崛起的智慧物流模式，像钢针一样直戳传统物流企业的要害：内部管理成本高、交易流程不透明、订单信息常错漏、运输时效无保障、车辆情况难监管，从而导致内耗大、拓客慢、留客难的三大痼疾。

　　如何更好地降本增效？

　　如何提升服务质量？

　　如何满足客户需求？

　　这三个问题是摆在物流企业面前的，成为传统物流企业需要翻越的山岭。在物流需求如此旺盛的市场环境下，“东风”已来，物流企业翻山越岭正当时。

　　物流企业要破除壁垒，如何巧借“东风”？

　　想要“起飞”，找到风口是第一步。

　　信息化、数字化、智慧化、新零售、新营销、新基建……当这些词汇越来越频繁地出现在我们的生活中，预示着时代变革的飓风已经悄然掀起，而震颤翅膀的那只蝴蝶正是互联网科技。新经济发展日新月异，传统行业的变化翻天覆地，在互联网的加持下，一个新的商业时代正在被书写。

　　国家强调数字化建设，加速互联网与各行各业的融合。物流行业处于一个鼎新革故的阶段，产业上中下游在交互中对彼此提出了新的要求，共同推动物流行业走向互联网化之路。

　　物流行业牵一发而动全身，如何整合破局？

　　在物流行业全产业链条中，物流企业即第三方/承运商/运输公司链接了生产工厂/货主方/发货方、司机/末端配送以及收货方，四者息息相关、牵一发而动全身。

　　当下，整个物流交易链路都存在困扰各方的问题，也成为导致物流行业高成本、低成效、高消耗、低收益的主要症结所在。

　　01

　　货主方/发货方无法及时跟踪运输各环节信息

　　货主方将货物交由物流公司承运时起，对于运载货物的各种信息数据都无法第一时间获取，各个环节彼此成为信息孤岛，无法相互直接关联，产生巨大信息获取成本。

　　02

　　承运商/运输公司粗放式管理存在诸多隐患

　　物流企业在管理方面过度依赖人工、缺乏系统性管理，易出错、效率低、成本高；其次在与货主方和承运方沟通中，获取、同步信息难；最后在自营车辆运营、外调承运车辆监管等方面存在诸多安全和财务隐患。

　　整体的粗放式管理，导致银行或者金融机构仅凭企业银行账户流水很难判断企业资信并完成授信，缺乏流动资金支撑，成为物流企业拓展业务规模的一大障碍。

　　03

　　司机/末端配送方信息断层严重

　　司机经常是口头接单，无凭据、无记录，事后容易扯皮，在与物流企业交接中依靠线下纸质单据，无系统化管理，彼此信息断层严重，司机不了解车辆情况导致出现重大车辆管理漏洞的情况时有发生。

　　04

　　收货方权益无法得到有效保障

　　收货方基本上全程处于被动状态，对货物签收或者货物异常无法签收等情况无法第一时间同步反馈给货主方，信息同步困难，沟通成本巨大。

　　这些问题看似一团乱麻，实则相互勾连，只要找到麻绳的一端，就能捋顺物流交易链路，解决主要问题，化解各方矛盾，提升行业整体效率和竞争力。

　　数字化物流解决方案，全链路赋能

　　覆盖物流行业全流程

　　数字化物流解决方案，包括TMS（Transportation Management System）即运输管理系统、仓储系统、电子油卡、网络货运平台等，整体构建数字化物流体系，实现货主方、物流企业、运输公司/司机、收货方各个环节信息实时更新，流程透明化，管理智慧化，数据一体化，打破上中下游信息割裂、断层，将管理、沟通成本降下来，将交易、互动效率提上去。

　　数字化物流体系

　　01

　　TMS，满足物流企业数字化管理需求

　　TMS涵盖零担快运系统、整车运输系统、三方物流系统、同城配送系统、城乡物流系统五大模块，集协同运输、物流可视化、内部管理精细化等功能于一体，可满足不同商业模式的物流企业的管理需求。

　　TMS适用于多种物流企业场景，包括经营活动相对简单的中小型物流企业、具有分拨中心需统一管理和对接其他系统的中大型物流企业、物流联盟、有个性化需求的超大型物流企业，根据其不同的需求点，提供针对性解决方案。

　　02

　　智能化仓储系统，实现真正的“智能仓配一体化”

　　智能化仓储系统，可与企业读写设备、运输系统、分拣系统、生产系统等统一数据对接，并实现智能分析、统筹管理、优化流程；支持商超仓配、电商仓配、三方仓配、快消仓配及制造仓配等多种模式，通过订单管理系统（OMS）、仓储管理系统（WMS）、仓储控制系统（WCS）及运输管理系统（TMS），提供一体化的供应链解决方案，促进全链条的时效提升、成本降低，实现真正的“智能仓配一体化”。

　　03

　　电子油卡，帮助企业智慧化管理车队油卡

　　电子油卡系统，满足物流企业车辆起点加油、中途补油的需求。全线覆盖12000+座在线站点，35条主要高速线路，29个省，306个城市，可精准分拨定点加油，解决物流企业车辆用油点零散问题。

　　物流企业车辆用油管理和用油成本是“心腹大患”，电子油卡系统，能够帮助企业智慧化管理车队油卡，支持灵活分配油卡余额、随时随地充值、线上开具电子发票、丰富营销促销活动，自助完成发卡、分配、回收、冻结、注销车卡，完成人卡绑定，大数据分析油卡消费情况，实现高效管理、有效管理、优化管理，降低企业用油成本、管理成本、沟通成本。

　　数字化物流解决方案，全面赋能物流行业全产业链，帮助物流企业高效管理，高效盈利，降本增效，与数字化商业模式快速接轨。