物流控制先进先出法(FIFO)可使库存物资在保质期内投入生产，在库结余物料得到充分利用，大大减少了因按规办事而使用额外流程所产生的时间成本;还便于及早发现问题物资，提高对供应商绩效反馈水平;也可使得期末库存金额接近于市场价值，从而真实反映企业资产状况，消除帐面资产不实的隐患。常见的FIFO管理可通过...
KNAPP认为，“无人仓”是指高度自动化的仓库，其建设不仅需要明确规划，而且要用结构化的方法实施项目的每个阶段。物流系统的自动化程度取决于每个客户的自身需求，并兼顾投入成本。尽管仓储自动化程度不断提高，但是否有必要一味地追...
“一举一动皆智能，将来的物流行业一定是智能在各种各样场景下应用得最综合的行业。”centerimgsrc="/Uploads/ueditor/php/upload/image/20181024/154036250...
仓储规划方案应能做到以尽可能低的成本，实现货物在仓库内快速、准确地流动。这个目标的实现，要通过物流技术、信息技术、成本控制和仓库的组织结构的一体化策略才能达到。 仓储系统的物流规划原则不是一成不变的，要视具体情况而定。在...
— 1 —目视化管理是什么? 是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 所以目视化管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。 — 2 —...
随着经销商公司生意规模的扩大，后台管理系统与前台销售系统之间的一些匹配性问题开始逐渐显现出来，最为直接的就是仓库的管理问题。 诸如盘点盘不清楚，存在较大的盘点误差，发货准确率不高，经常有送货人员与仓库就准确问题而扯皮，仓库现场管理混乱，没有有效的进行时间管理，自身原因导致的死货或是库存损耗。 平...
有一种说法认为，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。但是在仓库管理中，事前、事中、事后三个环节都是不可或缺的，相辅相成，使得仓库管理体系更加的完整，成为一个的闭环系统。 事前规划 凡事预则立不预则废，不管做什么事情，实现要有准备或计划，这样成功的机率就会比较高，反之，成功的...
你的库存准了吗?有些人可能会毫不客气地说我的库存是准的，也有人会说应该会准吧，还有人会肯定地摇头。 我忽然发现，其实很多企业的管理人员尤其是IT信息部门的人员都对企业上了ERP系统，库存却总是还不准有些郁闷。 其实不必郁闷，很多企业的库存数据都还不准，尽管有些人要打肿脸来充胖子。手工模式下的库存...
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