用系统化的方式进行仓储设计,首先需要构建基于流程的仓储场景,然后按流程进行诊断与问题分析,再通过数据分析对这些问题进行进一步的量化分析,并找到解决办法。本文以某企业仓储规划与设计的案例为例,说明系统化方式进行仓储规划的逻辑与相关数据分析的图表呈现,其中数据分析及模拟是在环球物流咨询的平台上进行的。
案例中的问题结构
案例中的分析与规划逻辑
案例中仓储分析指标举例
各时段入库车辆数分布情况
日入库车辆数峰值分布
日入库车辆数分布
各时段到达仓库车辆数
月台紧缺程度
供应商送货车辆等待时间情况
园区各时段到达车辆及等待情况
各送货时段内门店数量分布情况
分时段通道待上架托盘数量
进入低温库托盘数
不同时段日均补货任务次数分布
下达补货任务次数分布
物料订购次数累积分布
拣货位与出库物料种类对比图
各温区拣货位与出库物料种类对比图
订单行数回归曲线
日订单行数频率分布图
订单物料频率(EN)
拆零/非拆零出库物料品种数占比
非拆零物料日均出库频次
拆零物料日均出库频次
非拆零物料日均出库频次累积占比
拆零物料日均出库频次累计占比
日订单频率分布图(EI)
播种位与单批次订单数对比图
各温区平均库存托数以上占比情况
常温非直发活跃SKU占比
隔板货架货位存放物料品项
物料占用隔板货架货位数
各日均出库量区间SKU数量及占比
不同补货波次下拣货位容纳SKU数量
各类配送线路数量占比
门店送货次数分布情况
门店类型
各类型门店出货托盘数
......
指标分析的图表展示
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