中国长春一汽江森控制公司物流中心的规划设计和实施
来源:Fablog
| 2006-08-24 16:48
公司介绍:
一汽江森控制公司是中国最大的汽车制造商第一汽车集团公司与美国汽车供应商约翰逊公司的合资企业。一汽江森控制公司在长春的制造厂生产汽车座椅和前端模块,主要为一汽大众一厂提供装配线的零配件服务。
任务:
一汽江森控制公司的仓库和贮藏库遍布于长春的许多不同地点。因此产品的协调和供应产生了大量的运作支出; 而且一汽大众现在提出,一汽江森控制公司必须在4小时内为一汽大众一厂提供装配线的零配件服务,提出了无仓库管理(JIT)的要求。鉴于此,公司制定了建立物流中心的计划,包括一个现代的IT解决方案。除了由外部操作人员管理该物流中心,包括所有经营过程的设备之外,外部操作人员的培训和物流中心在产品流动方面的跟进。这就意味着在整个项目的技术规划和IT实现任务之外,还需要有整个运作管理的计划和准备。
解决方案:
在对现有建筑进行分析后选定一幢建筑作为技术系统计划、设计的固定设备之用,计算出保存和输送技术所必须的规格和广告以及改造的尺寸包括地板要求等。同时,计划出组织机构并执行IT需求。在我们的技术人员指导并协调建筑工作和设备供应时,我们的IT专业人员将我们标准版的仓库管理系统完全中文化并根据实际需要再进行更改和编程,还包括附加的叉车管理软件也全部中文化。运作管理包括后来的一份符合ISO标准的所有工作流程和经营过程的文件。除培训之外,以简化的图形表示,并被用作物流中心启动时的准备文件。此外,考虑到一汽江森控制公司产品的最大优先程度,我们还计划了包括从外部仓库迁移的物流中心的起步和加速使用工作。
物流中心已按计划于2003年6月投入使用,获得了巨大的成功。该仓库的面积为2900m², 每天接收入库14集装箱的零配件,并根据JIT要求同时
分拣交付装配线上所需的零配件,以及空集装箱的管理。
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