在直播电商、社区团购等新零售业务井喷的今天，我们需要重新定义仓储。什么样的仓网模式才能满足终端客户的极致物流体验，恐怕非数字化仓储莫属。

　　一、数字化仓储的来龙去脉

　　仓储，自古有之。古代无论城的大小，每一座城必须有仓，不然就不能叫做城。在我国经济社会发展过程中，传统物流曾发挥了非常关键的作用，而仓储就是传统物流的基础。

　　现代物流与传统物流已经有了很大的区别，但是仓储同样具有重要作用。人们熟悉的京东、顺丰、EMS、中储、德邦等等，都在全国各地建有现代仓储设施。

　　利用科技的力量解决物流问题已成仓储业发展的方向。现代仓储从运输周转、贮存方式和建筑设施上非常重视新技术的应用，以此来提高贮存能力和工作效率。

　　数字化仓储是一个新的概念，目前行业中对于数字化仓储的理解也比较模糊。不过，对于数字化仓储来龙去脉，我们可以从以下几个词中去理解——信息化、数据化，然后是数字化。

　　信息化是一个前提，通过信息化可以先将仓储的作业流程管理起来，提高管理的效率，让物流作业中的信息更加透明，并且可以为物流作业的分析提供基础数据的支撑。

　　数据化可以在信息化的基础上，通过作业后的情况，提取数据并进行分析，通过各种仓储绩效，比如拣货效率、入库效率、装车效率，出库量等绩效进行分析，体现过去一定周期内或者当前的仓储作业能力，为后续的改善提供支持。

　　数字化仓储，主要是以物联网、大数据为核心技术，通过可编程无线扫码对仓库到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化数据采集，保证企业及时准确地掌握库存的真实数据，高效地跟踪与管理客户订单、采购订单以及仓库等信息，从而最大限度提升仓库管理效率和效益。

　　再说一下云仓。云仓网络日益成为物流发展和服务的重中之重，云仓是电商蓬勃发展和新零售背景下的真实需求，面对急速变化的市场环境，建立云仓是商家实现全局库存战略分布的解决方案。

　　云仓模式可分为三种，主要有自建云仓网络，类似京东、苏宁这种；第二种是自建云仓加资源整合型的混合型模式，例如菜鸟；而第三种是共享垂直云仓，是通过行业内多家云仓企业共同完成，建立一个云仓联盟，适应不同场景和不同层级的仓配服务需求。

　　仓储需要更科学的系统和更友好的界面，需要能够真正为他们赋能的新技术，从传统仓储到智能仓储再到数字仓储，仓储的模式一直在创新，用户的关注点也正从“效率”向“效益”转变。

　　二、数字化仓储在供应链中的作用

　　在讨论数字化仓储的时候，不仅仅是静态仓储的数字化，而是关注整个供应链运营过程中的整体仓储管理的数字化问题。

　　随着中国制造2025和工业4.0的持续推进，中国制造业正在发生明显转变，对供应链服务商的响应能力、组织能力、时效性、专业性等提出了更高的要求。与此同时，人力成本、土地成本等运营成本也在节节攀升。仓储作为产成品的载体，在其中发挥重要作用。

　　产业互联网改变了物流行业运营模式，企业也正在由物流执行向供应链运营进行角色转变，仓储成为供应链整体运营中必不可少的一环。利用先进技术科学布局仓储，深入供应链体系，提供综合解决方案，才是企业构筑差异化壁垒之钥。

　　传统分销型供应链向数字化、集成化供应链的转变是市场大势所趋。从供应链角度看仓储设置，不难发现都由原来工厂视角转为消费视角。

　　整合供应链需要一个供应链中台，能从数据上把会员、商品、供应商、库存、结算在供应链上实现贯穿，数字化仓储系统就是这样一个一体化贯穿的中台。

　　运营模式方面，无论是仓库、中心仓、区域仓、前置仓、门店仓，在整个场景里，所有做仓配企业、云仓的企业都在由执行向供应链一体化运营看齐。发挥大数据分析与预判功能，促进客户前端商流的提升，提高供应链的准确性和时效性是数字化仓储重要内容。

　　物流企业不仅仅要能提供深度覆盖的仓配服务，也需要更加全方位的供应链服务，尤其对于直播电商类似的多主体协同商业形态，综合供应链支撑成为各方的共同诉求。

　　为了进一步推动企业供应链数字化升级，需通过整合仓、运、配等资源，打造基于仓的To B和To C全渠道一体化供应链解决方案，帮助客户构建起更智慧、更高效、覆盖更全面的供应链。

　　数字化仓储所带来一大变化是支持上下游间的交互行为，从仓配到供应链的升级势在必行，数字化是驱动供应链柔性化升级的关键。

　　数字化供应链作为初级阶段，是指利用数字化技术实现以数字为媒介促进供应链各环节平台化整合，形成高效协同的组织生态。智慧化供应链作为高级阶段，是指在数字化供应链的基础上，当科技进一步发展，特别是人工智能发展到一定阶段的时候，就会形成智能化的全球供应链。

　　我国新基建发展到了一个重要的阶段，对数字供应链、数字化仓库来说是非常大的良机。乘“新基建”之风，我国仓储物流基础设施建设将更上一层楼，朝着枢纽化、数字化、智能化方向发展。仓储在未来是智能化物流组织的据点，这些据点将构建成高效的供应链网络，为中国经济高质量发展提供动能。

　　未来企业需要思考的是，怎么能够在多级仓网之间进行协同，怎么实现库存的共享和管理，怎么从配送视角、库存视角更好连接整个仓网，提升供应链的服务能力，带给客户更好的交付体验。

　　三、浅谈数字化仓储

　　说到数字化，其实我们可以谈营销数字化、资产数字化、流转数字化等等，仓储数字化只是其中的一个环节。

　　向科技要效益。大数据、云计算、数据仓库对库存优化显得尤为关键，对于数字化仓储，简单的理解，就是把系统变成人，代替人去做各种智能化动作。数字化的背后是信任，人很难信任陌生人，但人愿意信任数据。

　　数字化仓储在某种意义上来讲，就是通过数字化的一系列技术手段以及标准下的措施与方法，为一系列可能发生的实际问题找到解决方案。比如缓和仓库管理中的痛点和障碍，提高仓库现场的管理，实现仓库数据实时化、透明化，提高管理效率，降低仓储成本等等。数字化仓储，也是大宗产业的必经之路。

　　现今在仓储领域，数字化已经成为了一种必然趋势，数字化仓储系统所带来的作用，大体可分为五个方面：

　　01、简化作业流程，通过无线扫码枪完成仓库收货、上架、库存、分拣和出货，保证作业准确完成，节省犯错成本。

　　02、可以保证数据实时准确的采集，减去人工录入单据的环节，让数据更具参考价值。

　　03、库存准确率高达99%以上，让你可以更合理控制库存，避免缺货、缺料、积压等情况发生。

　　04、可以与ERP、MES等系统无缝集成，打破信息孤岛，让数据实时同步，提升数字化程度。

　　05、可以与仓库内部企业之智能设备集成，如拣货系统，自动化立库等，提升仓库智能化、自动化程度。

　　智能物流已成为制造业转型升级的“新动能”，而数字化仓库管理系统是智能物流建设的关键系统，它可以解决企业由于管理运营复杂化而产生的各种仓储问题，能够助推企业未来发展，在激烈的市场竞争中决胜千里。

　　在5G、AI、IOT等科技赋能的今天，数字化仓储已经不再“玄”妙，如火如荼的“新基建”给仓储物流高质量发展提供了契机，向科技要效益，数字化、智能化的现代仓储设施大大提高了仓储物流效率，为我国经济发展提供了强力支持。

　　结语：不断完善的我国仓储业，正在向科技要效益，未来仓储业必将会绽放出科技的力量、效率的辉煌。