锚定战略，穿越周期，坚定的将现代供应链服务进行到底

万物都有周期，企业亦不例外。百年未有之大变局下，无论是外部复杂多变的宏观环境，还是内部深度转型升级的行业市场变革，都充满了各种不确定性，供应链服务行业也进入了一个新的历史周期。面对风起云涌的时代浪潮，企业要如何积极拥抱不确定性，在变局中觅得新机，成功穿越这新一轮历史周期？屹立潮头27年的百利威给出的答案是两个字：战略。

纵观百利威27年的发展历程，很难想象这样一家民营企业竟然如此看重长期战略规划，并坚定不移的付诸实施。2012年，全球顶级战略管理咨询机构弗劳恩霍夫为百利威量身制定了“第一个五年”战略发展规划，正式开启了“钻石模型”网络化布局，即以北京为核心向周边重要城市进行拓展。“一五”战略成功收官之后，2016年，百利威又携手全球另一大顶级战略咨询公司罗兰贝格开启了“第二个五年”战略发展规划，即重点打造以电商园区拓展、整合电商服务、智能物流设备投资、进口贸易四大支柱业务为核心的战略发展方向。

得益于“一五”“二五”战略的成功实践，助力百利威逐步奠定了如今供应链服务头部领跑地位。在此成果积淀下，2021年，百利威再次携手专业咨询机构和君咨询正式开启了“三五”战略新征程。百利威“三五”战略与国家“十四五”战略同频共振，聚焦行业未来发展趋势，着力打造轻重资产相结合的创新服务模式，构建全流程服务的“闭环生态平台”，致力为客户提供数智化、低碳化的现代供应链服务。

客观来讲，企业一己之力很难改变宏观周期规律，但企业可以选择因时而变、因势而变，顺应周期、顺势而为，通过坚持长期主义与战略创新主动求变穿越周期。诚如百利威集团CEO霍建民所言：“在不确定的时代，只要目标纯正，战略清晰，坚持做正确的事，时间就是答案。无论外界如何风起云涌，百利威将保持战略定力，拥抱周期，拥抱变化，拥抱各种不确定性，坚定的将现代供应链服务进行到底！”