在港上市,顺丰与菜鸟为何选择不同?

2024-06-07 00:00 | 作者:李波

  蔡崇信表示,菜鸟撤回上市申请,并非是受到监管影响,而是基于集团战略考虑和菜鸟IPO进展的实际情况,所谓战略考量,就是要菜鸟护盘阿里发展。未来,菜鸟将作为阿里核心业务的组成部分和电商的重要基础设施,更好加强与淘天集团和阿里国际商业集团的战略协同,阿里方面将更加重视菜鸟业务本身,而非菜鸟IPO。

  考虑到菜鸟对阿里巴巴的战略重要性,以及在构建全球物流网络方面看到的重大长期机遇,阿里巴巴明确表示支持菜鸟的资本需求,而且阿里投入会比菜鸟上市拿到的资源更多,菜鸟不差钱。

  2、护盘任务

  阿里目前的战略是,专注两大核心业务——电子商务和云计算,同时需要许多支持这些核心业务的基础设施,菜鸟就是重要的基础设施之一,也就是说,菜鸟的任务就是为阿里的“电子商务与云计算”保驾护航。

  如果菜鸟在港上市了,就不能很好地完成为阿里核心业务保驾护航的作用了,因为资本,是追求投资回报率的,目前在物流领域活跃的资本PE属性的居多,需要上市企业以业绩给予回报;上市解决了融资难题,也将企业放在了市场监督之下,企业上市后,在资本市场的监督下,就不能任意放飞自我,规范经营是必然的,而菜鸟,首要的任务是护航,这将与上市公司的宗旨相矛盾。


  上市后,企业就变成一个赚钱的机器,每天股价的变动都牵动着企业的神经,当然不能一心一意为阿里作嫁衣裳。菜鸟作为阿里的基础设施,是战略性的,对阿里来说具有极高的战略价值,是核心业务不可或缺的一部分。

  阿里正在退出非核心资产投资,以集中力量发展核心业务,菜鸟的回归旨在加强与阿里电商业务的协同,菜鸟不仅作为阿里巴巴核心业务的坚实后盾,更是电商生态中不可或缺的重要基础设施。

  短期内菜鸟将与阿里国际数字商业集团(AIDC)在跨境业务方面展开更紧密的合作,共同推动业务发展;未来,菜鸟将与淘天、AIDC携手并肩,共同开启新的创业征程。

  近年来,菜鸟承接了阿里电商物流的众多重磅创新服务,如天猫超市的“半日达”和速卖通的Choice物流全托管等,这些服务的成功推出,不仅提升了阿里电商的竞争力,也进一步巩固了菜鸟在物流领域的领先地位。

  在国际市场上,菜鸟联合速卖通推出了“全球五日达”国际快递快线产品,提前布局跨境电商平台的快速崛起,再次证明了菜鸟在阿里物流领域的不可或缺性。


  这是一个长期主义的过程,菜鸟的回归,将更加考验阿里物流和商流的协同运作能力。不再为上市分心的菜鸟,必将为阿里国内、国际电商之战的一大助力。

  当下,面对拼多多与抖音电商的奋起直追,阿里正在多个产业领域失去其领导力和主导权,阿里核心电商业务面临份额增长的天花板,菜鸟的保驾护航显得更为重要。

  三、殊途同归

  综上所述,顺丰的着急上市,菜鸟未来再说,都有道理,都是根据企业本身作出的明智决策,但是,无论上与不上,顺丰与菜鸟的目标都是一致的,那就是以UPS、FedEx和DHL这些国际物流巨头为标杆,成长为世界级的有影响力的快递公司,虽然目标一致,但当前二者的任务则不同。

  1、菜鸟需要补课

  万霖接管菜鸟,发出豪言:带领菜鸟走向全球化、数智化和物流产业化,建立起了较强的技术壁垒,然而,目前,菜鸟和顺丰、京东的基建差距过大,着眼点还应是补课。

  去年6月,菜鸟推出了自营的品质快递业务“菜鸟速递”,被业内视为向京东物流看齐的补课之举。业内人士说,菜鸟在国内只是重投做了仓,配送也只是支持小体量业务,缺乏干线,没有一张覆盖全国的配送网络。在快递领域,决定服务与时效的是转运中心、车队、末端网点的基本运营能力,十分依赖基础设施建设,这正是轻资产起家、先天不足的菜鸟最大短板。


  一直以来,关于菜鸟运营模式的争议与质疑声不断。诞生之初,定位为一家将物流产业的运营、场景、设施和互联网技术进行融合的物流服务平台,与京东自建货仓与物流渠道的“重资产”供应链模式不同,菜鸟定义为物流体系中的“数据中枢”,不设立车辆、路线、物流和货仓,仅依赖于“通达系”快递公司,通过加盟模式下的“菜鸟驿站”掌握配送末端环节。

  现实证明这条路是不通的,目前正在走京东物流走过的老路,做平台业务起家的菜鸟,做快递原本就是比同行晚了一步,缺乏先发优势。菜鸟业务在全面对标行业“一哥”顺丰,加快“标快”服务推广,对标顺丰时效产品,在生鲜农产品物流寄递业务、大件物流方面都有所动作,但基础并不牢。

  对于菜鸟来说,无论是自营快递、生鲜产品物流还是同城配送业务,都需要大量资金支撑,而菜鸟目前仍是亏损状态,菜鸟目前的竞争壁垒,是聚焦电商,亦符合集团聚焦基本盘的战略。背靠阿里的菜鸟,有益处,也有负面影响,关于这方面的内容,可参看本公众号原创文章《菜鸟上市,能否走出阿里的围墙?》

  今年是菜鸟二次创业路途上至关重要的一年,万霖更是提出,争取未来十年成为全球领先的综合数智物流集团,然而还是先从补课做起吧。

  2、顺丰需要加固护城河

  作为国内和亚洲最大、全球第四大综合物流企业,顺丰的龙头地位一时无法撼动,但不能没有危机感,新老友商已在冲击顺丰护城河,其中包括菜鸟,关于顺丰的近忧远虑,如需了解详细内容,可参考本公众号 2024-03-08的原创文章《2024,顺丰的近忧远虑》

  目前的形势是,顺丰面临着多重挑战。作为快递一哥的顺丰,盈利能力被中通超越,高端件遭到了菜鸟,京东的蚕食,甚至来自三通一达的压力,而国际化方面,极兔也是不可小觑的对手

  中高端快递领域,菜鸟集团推出自营的品质快递——菜鸟速递,服务上对标顺丰。三通一达的中通,2021年、2022年的利润超过顺丰,最近的2023年前三季度,同样超过了顺丰控股,虽然二者模式不同,统计口径有差异,但与顺丰控股相比,中通快递的营收规模,仅为顺丰的七分之一,但净利润与顺丰控股差不多。


  以中通为代表的电商件之王的通达系在努力“往上走”,快递行业越来越呈现出同质化——顺丰的确更快,但其他快递公司也不慢,三通一达相继推出自己的时效件产品,大举攻入顺丰腹地。

  因此,无论是继续打造空网,提质提速,还是扩张其供应链及国际业务,顺丰从多维度构筑行业护城河的举措,都需要海量后续投入支撑,许多布局在短期内甚至难以见到成效,在这样的背景下,在港股二次上市,吸纳更多资金,颇有益处。

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