7月17日上午            时代的棋局   　　

主旨演讲

①    服装企业营销商业模式的转型升级与供应链及物流系统的战略调整和布局；

②    服装企业Ｏ2Ｏ商业模式的探索尝试与供应链及物流系统的战略挑战和设想；

③    服装企业如何通过供应链整合与延伸以获得供应链的快速反应战略竞争优势；

④    大数据、云计算在服装企业未来提升供应链与物流运管水平中的应用探索；

⑤    互联网思维对打造新时代下的服装供应链与物流系统的理念启示和方法借鉴。

高端互动

①服装企业在全渠道商业模式下的供应链与物流系统面临的挑战与变革；

②大数据、云计算在服装企业未来供应链与物流运营中的应用猜想和预测；
③服装企业打造高效率、低成本、快速反应供应链与物流系统的关键因素探讨。

7月17日下午                      时代的智慧                         　　　　　　    　　　　　　

主旨演讲

①连锁零售模式下的服装企业供应链与物流系统的构建与物流网络规划设计；

②在产业链时代下，服装企业如何构建信息高度可视化的协同供应链与物流系统；

③服装企业如何规划建设并科学运营高效率、低成本且快速反应的物流配送中心；

④在商业模式转型升级背景下，服装企业如何打造强大的物流配送定单执行系统

⑤在新时代背景下，服装企业如何进行仓储规划与科学库存管控。

高端互动

①如何规划建设高效率、低成本、快速反应的线上线下一体化服装物流配送中心；

②商业模式转型升级背景下，服装企业如何打造强大的物流配送订单执行系统；

③服装企业如何规划布局不仅支持一二线城市而且支持三四线城市的物流网络。

7月18日上午                  专场论坛一: O2O机遇与挑战

主旨演讲

①    服装企业O2O模式的探索思考及O2O实际实施布局中将面临的挑战与困难；

②    服装企业O2O模式下如何重构供应链与物流才能满足消费者完美购物体验；

③    服装企业O2O模式下如何重构全企业ERP系统以完全打通线上线下信息流；

④    服装企业O2O模式下如何平衡物流成本趋低要求与消费购物体验趋高要求；

⑤    服装企业O2O模式下如何运用大数据、云计算来动态优化供应链与物流运作。

高端互动

①    服装企业未来成熟O2O模式猜想及成熟O2O模式下供应链与物流模式猜想；

②    服务于O2O模式，服装企业重构供应链与物流系统将会面临哪些新挑战；

③    服务于O2O模式，服装企业重构企业信息管理系统将面临哪些新挑战；

④    为了 抓住O2O时代的机遇，服装企业在2014年度已经做哪些不一样的事情。

7月18日上午                 专场论坛二: 精益物流与成本控制                                

主题演讲

①精益物流下，服装企业如何实现高效率、低成本并快速反应的精益物流配送；

②精益物流下，服装企业如何设计标准化又兼具灵活性地高效无缝物流业务流程；

③精益物流下，服装企业如何实现精益仓储以控制合理柔性库存，降低库存成本；

④精益物流下，服装企业如何构建具有持续创新改进能力的精益物流组织架构；

⑤精益物流下，服装企业如何构建高效灵敏的精益物流信息系统；

高端互动

①    大数据、云计算在服装精益物流实践中应用探索以及未来潜在使用价值探讨；

②    精益物流下，服装企业实施推进精益思想的方法和工具及模型分享与探讨；

③    精益物流下，服装企业如何取得精益成本与精益物流服务水平间的最优平衡。

7月18日上午                      专场论坛三: 物流与供应链创新                                    

主题演讲

①    服装企业在新商业模式下的物流与供应链的模式创新与发展方向；

②    服装企业如何进行物流与供应链的创新以提升企业快速反应能力；

③    服装企业如何进行物流与供应链的创新以降低企业库存控制成本；

④    服装企业在物流与供应链创新与优化中应用技术与及其发展趋势；

⑤    服装行业最新物流与供应链创新模式与具体实施操作案例深度分享。

高端互动

①在时代背景下，服装物流与供应链发展趋势与特点及创新模式与方向探讨；

②在时代背景下，服装物流与供应链创新与优化中技术应用及发展方向探讨；

③在时代背景下，未来的成熟的服装物流与供应链模式猜想。

7月18日上午  观摩体验：自动化、智能化、可视化快时尚服装物流配送中心现场观摩与体验