主题：追求时尚  物流跟上

　　主要内容有：国际流行服饰的供应链、服饰的零库存完全销售、化妆品的进口检验与先放后税、精致化管理与流通加工作业……

　　中国是最大的时尚产品出口国，同时也是时尚品消费大国，时尚品行业已经成为国民经济的重要组成部分。各大时尚品企业都在建立了自己的连锁销售门店或批发渠道,由于时尚品的流通量急速的扩大,原有的管理体系已不能满足成长的需求，库存量大幅增加、成本增加、供销失衡，时尚品供应链已不可控。

　　近年来世界各大服装品牌ZARA、H&M、NIKE大举进军中国市场，挟超短供应链运营之优势，迅速占有大陆市场, NIKE在太仓建立全自动化物流中心，以处理庞大的物流量，香奈儿、欧莱雅、资生堂等化妆品业销售成绩，每年都有高速的成长，物流是其核心价值，这都说明商场战争的关键是“供应链的决战”。

　　我们借由海内外先进企业的供应链物流做法，来学习如何建立一个高效、低成本的供应链。为此我们在2012年10月26号在中国（上海）举行2012国际时尚品物流高峰论坛，将邀请来自日本、欧美、台湾、香港以及国内知名企业，共同探讨服装、鞋业与化妆品，最新物流供应链的运营模式与物流作业！

时间地点与规模

时间：2012年10月26号(星期五)   9:00-21:00

地点：上海

规模：220人

主办单位

亚洲物流媒体联盟成员:上海《现代物流》杂志  台湾《物流技术与战略》杂志
日本《Material Flow》杂志

协办单位：顶通控股有限公司

支持单位：
美国国际供应链理事会  台湾全球运筹发展协会  日本流通研究社

支持媒体：
物流沙龙  ALL56  物流前程网   锦程物流网  物联天下  物联网世界  物流评论  中国储运  中国物流产品网（排名不分先后）

核心内容：

 新品分货与销一补一的波段做法
 日本SIMAMURA供应链做到日本最低成本，完全销售
 从设计到标准模块化生产，ZARA的供应链
 时尚业如何与第三物流合作双赢
 云系统发展趋势对时尚品物流的影响
 精品流通中心与时尚品流通商的对接，零库存的差异化经营
 国际最新时尚品物流中心的设计案例，最新拣货科技与设备之应用
 时尚品企业如何整合供应链

涉及行业：化妆品、服装及鞋业等制造、流通业与物流业

拟邀参会来宾：

天猫, 京东商城, 当当网, 亚马逊, 唯品会, 聚尚网, 名品打折网, 银泰网，玛萨玛索，上品折扣，时尚起义，麦考林，新蛋网，联想网上商城，优购网，麦包包，凡客诚品，名鞋库，天天网，聚美优品，草莓网，草莓派，蘑菇街，乐友，一号店，我买网，东方CJ，百联，太平洋百货，雅芳，强生，欧莱雅，资生堂，法国娇兰，娇韵诗，香奈儿，范思哲，爱马仕，杜嘉班纳，巴宝莉，卡尔-文莱，古驰，迪奥，阿玛尼，杜嘉班纳，巴宝莉，卡尔-文莱，蝶翠诗，联合利华，宝洁，屈臣氏，路易威登，普拉达，梦芭莎，波士，盖斯，飒拉，维沙曼，阿迪达斯，李宁，361度，匹克，乔丹，骆驼，探路者，耐克，鸿星尔克，美特斯邦威，森马，真维斯，班尼路，太平鸟，艾格，艾莱依，百思图，鳄鱼，佐丹奴，七匹狼，柒牌，海澜，九牧王，劲霸，达芙妮，杜拉拉，卓诗尼，红蜻蜓，奥康，博士蛙，红孩子，母婴之家，爱婴室，丽婴房，联邦快递, 顺丰速运, 长发物流，顶通物流，今日合理，圣华，星晨急便, 宅急送, 良菱配销, 韵达货运, 顶通，福产，敦豪, 德邦, 大田, 嘉里大通,飞力达, 荣庆, 大金, 恒孚, 宇宏, 天地华宇, 雅玛多, 全美, 英脉, 万象, 大道, 基华, 小蚂蚁, 好好国际等制造、流通、物流180家企业。

会议收费：每人人民币1,500元（含会务费、资料费、午餐、茶歇、晚宴）

报名方式：
请与大会组委会联系索取报名表，按照报名流程完成报名。
联系方式：TEL:021-6275 4580 FAX:021-5186 1657
海小姐 分机号109  Mobile:137 6414 9589  夏先生 分机号105  Mobile:186 0511 8263
王小姐 分机号102  Mobile:135 6413 8859  朱小姐 分机号101  Mobile:150 2122 4166
谢先生 分机号112  Mobile:138 1860 1092

邮箱: lily@zhanda.net 地址:上海市长宁区仙霞路369号现代广场1号楼 2 2 0 5 室
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