2024年5月31日,在北京重卡上市一周年之际,创新质量成就用户梦想造就发展传奇。来自全国各地的北京重卡功勋用户与优秀合作伙伴共300多人齐聚北京重卡品牌体验中心,共同见证北京重卡上市一年来的发展成绩。北京重卡重磅发布行业独家“四大承诺”,超乎预期的梦想嘉年华系列活动惊喜不断,让用户爽翻天。

【北京重卡首届用户梦想盛典活动现场】

“我也有一个梦想” 吴越俊开启主题演讲

【北汽重卡党委书记、总经理吴越俊激情演讲】

“我也有一个梦想,那就是打造一个属于中国人自己的世界级的重卡品牌,造出客户买得起用得好的好卡车。因为这个梦想,一群来自五湖四海的伙伴相聚常州,为北汽重卡而战!这也是我人生最后一次造车,最后一次为北汽重卡而战!”

造车难,造重卡难,造一个能圆用户梦想的世界级重卡更难!在当前市场形势下更是难上加难。面对各种各样的客户需求,庞大的产业链,快速变革的复杂的技术要求,激烈的市场竞争等种种挑战,要造出更高质量更低成本的重卡需要打破传统,另辟蹊径,因此我们选择了“数字技术+管理创新”来迎接挑战。

为了降低生产及市场库存成本,提高制造质量,我们建成了中国首个数字孪生重卡智慧工厂,让新质生产力赋能智能制造。通过大量数字技术的应用,我们实现了智能排产、智能库存、智能排班等各环节的智能化管理。同时,通过“虚拟工厂和物理工厂”实时映射交互,最终实现准时化交付并将生产人员降低一半以上,同时保证了制造质量提升和制造成本的大幅下降。我们的工厂在落成后就被工信部评为智能制造示范基地,作为新质生产力的代表登上央视。

创新既需要硬技术也需要管理软实力。为了降低大量的沉没成本并消除严重的灰度质量问题,我们在管理上开展了一系列的创新工作。比如,研发上我们摒弃了车型开发模式,采用“平台+模块”开发,将客户可选配置由原来的3~5个提升到了100多个,满足了个性化定制;我们通过精准的定义与开发,去除冗余成本,让不同客户都能用上物美价廉的车。制造上,我们放弃了传统的制造管理模式,建立了围绕工人和工位的管理方式,服务好工人,让他们创造出更高的效率、更高的质量,通过自动化、智能化生产,我们工人的数量减少了一半以上;我们放弃了传统的以质量部为主的质量控制管理,建立了以“工程师+工人+供应商”三类人为中心的质量管理体系,管好创造质量的人和过程才能创造出更高的质量的产品。在服务上,我们依托数字化配件管理系统,大幅度降低配件库存;我们利用智能化的诊断系统,提高了诊断准确性。同时,我们取消了各级代理库,采取配件物流化直送,配合智能补仓算法模型,大幅提高服务配件保障满足率的同时降低了服务配件成本。