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物流规划与设计咨询的方法体系

2016/11/21 13:45:29来源:作者:

  整体框架

  方法论

  运用物流专业理论与市场实践相结合的模式,构建了适合于市场需求的方法论框架,高效、专业的为客户提供物流解决方案。

  应用实施

  应用平台

  基于供应链物流流程,根据客户的需求设计定制化的物流解决方案,包括物流基地、仓储运作、仓库设计、网络规划等。

  明智决策

  支持

  在实际流程基础上构造物流运作的逻辑,在空间和时间上通过方法、原则与客户需求进行匹配,形成可以落地实施的解决方案。

  构造逻辑
 
  原理

  一套完整的设计原理,通过专业且符合实际需求的理论方法,对目标进行定性、定量、对比的等分析,并可以实现可视化的呈现方式。

  分析与配置

  流程

  根据实际的业务需求,在标准化流程基础上进行配置。

  企业运作

  供应链流程

  物流与供应链紧密衔接,在供应链运作流程下需要物流流程与运作的支撑,高效的物流系统设计可以极大的提高供应链运作的效率和降低运营成本。

  逻辑应用

  工具

  借助工具解决实际问题以提高工作效率,物流咨询工具中有建模、仿真、图形可视化等有效工具,在结果呈现与视觉效果上提升客户满意度。

  监控、同步与控制

  数据

  在实际流程基础上构造物流运作的逻辑,在空间和时间上通过方法、原则与客户需求进行匹配,形成可以落地实施的解决方案。

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