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姜超峰:仓储业由坐商改为行商

2015/3/25 17:08:17来源:中国储运作者:

  国家统计局发布的第三次经济普查报告表明,截止2013年底,我国仓储业总资产达到16878.6亿元。比2003年增长14300亿元,增5.5倍,比2008年增11184.6亿元,增196%。此外,2009年到2013年,仓储业投资累计13027亿元,年平均增长超过30%。2014年1—11月,仓储业投资额为4672.5亿元,同比增长24.3%,而同期的铁路投资为5920.6亿元。北京市第三次经济普查数据,交通仓储邮政业法人单位14290个,比2008年增137.3%;从业人员685680人,减少1.4%,资产15176.9万亿,增203%。其中仓储企业1862个,比08年668个增173%,资产2240.7亿元,比08年的442.1亿元增430%。

  分析上述数据,可以得出以下结论:一是10年来,仓储业投资大幅增长,无论是增长速度还是绝对额,都是前所未有的。二是我国的营业性仓储面积拥有量估计在13亿平方米以上。其中一半以上是近五年的新建仓储设施。三是仓储设施随产业的转移而转移,总体规模大体与经济的需求相适应。

  展望今后几年,仓储业投资仍会增加,因为我国仓储业投资欠账过多,加上城市扩张过快,老仓储设施被驱赶出城,新建仓储设施要逐步到位。但增长速度会适度放缓。这主要由以下因素所制约:从环境看,我国经济增速放缓、土地资源紧缺、建设资金供给偏紧、经济结构调整、电子商务的发展等。

 

 

 

 

  新的形势带来新的机遇

  一是仓储业成为物流中的关键。生产供应功能、城市服务功能、蓄水池功能、货物集散功能、库存管理功能、应急储备功能叠加在一起,需求量增加,给仓储业提出更高的要求。仓储若不能完成这些功能,就会产生物流梗阻。

  二是仓储业的商业模式会大大改变。坐商要改为行商,要走出库门为客户服务。要提出全程物流解决方案并完成操作,要开展厂内物流业务,厂内厂外一体运作。要改变业务流程和管理方式,适应多批次、小批量、快周转的要求。要运用先进的方法对战略、计划、实施、评估、调整重新审核,不断优化,实现管理科学化。

  三是要适应机械化、自动化、信息化的需要。快速响应将是争夺市场份额的有力武器。7亿多吨的钢铁流通量没有减少,而你的钢铁物流业务下降,只能说明你的市场份额减少,能力增长有限。

  四是要从仓储设施数量的竞争向质量竞争转变。经过10多年的增长,仓储设施的数量、规模、成新度都大幅度改变。在一定程度上说,仓储设施已接近饱和(一、二、三线城市仍有差别),下一步要真正改变的是功能不齐全、设备不配套、作业效率不高的问题。

  五是城市物流、农业物流、工业物流、商贸物流、电商物流、金融物流、冷链物流等相互融合的速度加快,跨界业务层出不穷。

  姜超峰到北京物资学院和北京交大考察,看到的是物流教学在迅速发展,理论实践并重,教学和学习氛围浓厚。不禁感慨地想,五年之后,我国的物流专业人才将会成长、成熟,挑起物流产业的大粱,问题是让不让他们挑大粱、如何培养优秀的人才挑大粱。还是那句话,人才不是问题,怎样用人才是问题。